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THE HINDU EDITORIAL With Vocabulary




Selling space: On SpaceX's mission to space

June 9, 2020

SpaceX’s mission carrying humans to space marks a new age in commercial space flight
For the United States to send American astronauts to space from American soil after a gap of nine years is a milestone in itself. That this took place at the time of one of the biggest civil rights upsurges since the 1960s makes it almost like an escape to fantasy, riding on the wings of a public-private partnership between NASA and Elon Musk’s SpaceX. The less expensive journey is a clear financial advantage as the U.S. has been paying the Russians $80 million to put one astronaut into space ever since they stopped NASA’s human space launch programme. Thus, SpaceX comes in to provide advantages in costs, innovation and safety. In the 2000s, when Mr. Musk showed off his rockets and lobbied in Washington DC, he was mostly ignored, yet now, NASA wants him to find customers for space flights. This can expand the power of U.S. commerce exponentially. Japanese billionaire Yusaku Maezawa has already signed up as a potential traveller to the moon and back. With this partnership, Americans have taken yet another leap of faith in creating commerce in space. If his plans get realised, Mr. Musk could make space flights as common as domestic flights. Technologically, it is a remarkable feat. The collaboration brings in a ‘willingness to fail’ which has kept SpaceX alive. This is coupled to the propensity to ‘qualify every component’, which has been NASA’s strength.
NASA has partially outsourced its work of innovating, testing and building new technology to market players such as SpaceX. It has made clear its desire to invite more such innovative space companies to participate. India under Prime Minister Modi has also opened up the space sector including ISRO facilities to private players. The emergence of successful partnerships here will likely depend on how well they stand up against the American example of allowing for failure. ‘Fly, test, fail, fix’ has been the rubric followed by SpaceX. India has not witnessed such huge experiments in space except by the state-led ISRO, its most recently celebrated one being the Mars Orbiter Mission at the cost of ₹7 per km, which is cheaper than autorickshaw travel as cited by Mr. Modi himself, famously. ISRO already has a competitive edge in the global market for space technology. The opening up of space technologies could harbour many an innovation of this kind; however, it calls for a high degree of accountability coupled with a non-partisan approach on the part of all players. The state’s role as a just arbiter in finding a delicate balance between entrepreneurial adventure and vested interests is a prerequisite to compete in space with the superpowers.


Important Vocabs:-

1. milestone(n)- an action or event marking a significant change or stage in development. मील का पत्थर

2. upsurges(n)- an upward surge in the strength or quantity of something; an increase. चढ़ाव

3. lobbied(v)- seek to influence (a politician or public official) on an issue. पैरवी

4. exponentially(adv)- (with reference to an increase) more and more rapidly. तेजी से

5. feat(n)- an achievement that requires great courage, skill, or strength. करतब

6. propensity(n)- an inclination or natural tendency to behave in a particular way. सहजप्रवृत्ति

7. outsourced(v)- obtain (goods or a service) from an outside or foreign supplier, especially in place of an internal source. आउटसोर्स

8. rubric(n)- a heading on a document. शीर्ष

9. harbor(n)- give a home or shelter to. आश्रय देना

10. arbiter(n)- a person who settles a dispute or has ultimate authority in a matter. मध्यस्थ

11. vested(adv)- secured in the possession of or assigned to a person.


12. prerequisite(n)- a thing that is required as a prior condition for something else to happen or exist. शर्त


स्पेस बेचना: स्पेसएक्स के मिशन टू स्पेस

9 जून, 2020

स्पेसएक्स का मानव को अंतरिक्ष में ले जाने का मिशन वाणिज्यिक अंतरिक्ष उड़ान में एक नए युग का प्रतीक है
संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए अमेरिकी अंतरिक्ष यात्रियों को नौ साल के अंतराल के बाद अमेरिकी धरती से अंतरिक्ष में भेजना अपने आप में एक मील का पत्थर है। यह 1960 के बाद से सबसे बड़े नागरिक अधिकारों में से एक के समय में हुआ था, यह लगभग कल्पना से बचने जैसा है, जो नासा और एलोन मस्क के स्पेसएक्स के बीच एक सार्वजनिक-निजी साझेदारी के पंख पर सवार है। कम खर्चीली यात्रा एक स्पष्ट वित्तीय लाभ है क्योंकि नासा के मानव अंतरिक्ष प्रक्षेपण कार्यक्रम को रोकने के बाद से अमेरिका ने अंतरिक्ष यात्रियों को अंतरिक्ष में जाने के लिए $ 80 मिलियन का भुगतान किया है। इस प्रकार, स्पेसएक्स लागत, नवाचार और सुरक्षा में लाभ प्रदान करने के लिए आता है। 2000 के दशक में, जब श्री मस्क ने अपने रॉकेट दिखाए और वाशिंगटन डीसी में पैरवी की, तो उन्हें ज्यादातर नजरअंदाज कर दिया गया, फिर भी अब, नासा चाहता है कि वह अंतरिक्ष उड़ानों के लिए ग्राहकों को ढूंढे। यह अमेरिकी वाणिज्य की शक्ति का विस्तार कर सकता है। जापानी अरबपति युसाकु मेज़ावा पहले से ही चंद्रमा और पीठ के लिए संभावित यात्री के रूप में साइन अप कर चुके हैं। इस साझेदारी के साथ, अमेरिकियों ने अंतरिक्ष में वाणिज्य बनाने के लिए विश्वास की एक और छलांग ली है। यदि उनकी योजनाओं को साकार किया जाता है, तो श्री मस्क अंतरिक्ष उड़ानों को घरेलू उड़ानों की तरह सामान्य बना सकते हैं। तकनीकी रूप से, यह एक उल्लेखनीय उपलब्धि है। सहयोग 'विफल होने की इच्छा' में लाता है जिसने स्पेसएक्स को जीवित रखा है। यह प्रत्येक घटक को cou अर्हता प्राप्त करने के लिए प्रवृत्ति के लिए युग्मित है ’, जो नासा की ताकत रही है।
NASA ने SpaceX जैसे मार्केट प्लेयर्स के लिए नई टेक्नोलॉजी के इनोवेशन, टेस्टिंग और बिल्डिंग के अपने काम को आंशिक रूप से आउटसोर्स किया है। इसने ऐसी अभिनव अंतरिक्ष कंपनियों को भाग लेने के लिए आमंत्रित करने की अपनी इच्छा को स्पष्ट कर दिया है। प्रधान मंत्री मोदी के तहत भारत ने अंतरिक्ष क्षेत्र भी खोल दिया है जिसमें निजी खिलाड़ियों को इसरो की सुविधाएं भी शामिल हैं। सफल साझेदारी के उद्भव की संभावना इस बात पर निर्भर करेगी कि वे विफलता के लिए अनुमति देने के अमेरिकी उदाहरण के खिलाफ कितने अच्छे हैं। स्पेसएक्स के बाद फ्लाई, टेस्ट, फेल, फिक्सरुब्रिक रहा है। भारत ने अंतरिक्ष में इस तरह के बड़े प्रयोगों को नहीं देखा, सिवाय राज्य के नेतृत्व वाले ISRO के, जिसने हाल ही में being 7 प्रति किमी की लागत से मार्स ऑर्बिटर मिशन के रूप में मनाया, जो ऑटोरिक्शा यात्रा की तुलना में सस्ता है जैसा कि स्वयं मोदी ने उद्धृत किया है। प्रसिद्धि से। अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी के लिए वैश्विक बाजार में इसरो के पास पहले से ही एक प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त है। अंतरिक्ष प्रौद्योगिकियों का उद्घाटन इस तरह के कई नवाचारों को परेशान कर सकता है; हालाँकि, यह सभी खिलाड़ियों की ओर से गैर-पक्षपातपूर्ण दृष्टिकोण के साथ मिलकर एक उच्च स्तर की जवाबदेही के लिए कहता है। उद्यमी साहसिक और निहित स्वार्थों के बीच एक नाजुक संतुलन खोजने में सिर्फ एक मध्यस्थ के रूप में राज्य की भूमिका सुपरपावर के साथ अंतरिक्ष में प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक शर्त है।